Tại sao Ted Talks lại phổ biến đến vậy? Đó là bởi vì chúng không dài hơn 20 phút! Trên thực tế, thời điểm lý tưởng là khoảng 18 phút và bạn có thể chia nó thành ba phần. Cứ sau 6 phút, bạn sẽ chuyển từ Màn 1 sang Màn 2 sang Màn 3.
Trên thực tế, Cựu Tổng thống Hoa Kỳ John F. Kennedy đã từng nói với người viết diễn văn cho ông, Ted Sorensen, rằng đừng biến ông thành một kẻ nói nhiều nhưng chẳng có giá trị gì. Đây là cách Tổng thống Kennedy và Sorensen làm việc cùng nhau để tạo ra một số bài phát biểu có sức thuyết phục nhất trong lịch sử.
Đó là năm điểm mà bạn có thể áp dụng tại nơi làm việc:
Rõ ràng và đơn giản: Kennedy tin vào sức mạnh của ngôn ngữ đơn giản và rõ ràng. Ông thường nói: “”Đừng nhầm lẫn nó với bất cứ điều gì khác ngoài những gì nó là: lời nói và ý tưởng của Tổng thống Hoa Kỳ.”” Sự nhấn mạnh vào sự rõ ràng này đã làm cho các bài phát biểu của ông trở nên dễ tiếp cận và dễ hiểu hơn đối với người nghe hàng ngày.
Tầm nhìn đầy cảm hứng: Kennedy được biết đến với khả năng truyền đạt một tầm nhìn hấp dẫn cho tương lai. Ông sử dụng lối hùng biện truyền cảm hứng cho niềm hy vọng, sự lạc quan và ý thức về mục đích chung. Câu nói nổi tiếng nhất của ông, “”Đừng hỏi đất nước có thể làm gì cho bạn; hãy hỏi bạn có thể làm gì cho đất nước””, minh chứng cho cam kết của ông trong việc truyền cảm hứng cho người dân Mỹ.
Tính xác thực: Kennedy nhằm mục đích duy trì giọng điệu chân thực và chân thực trong các bài phát biểu của mình. Anh ấy muốn kết nối với khán giả của mình ở cấp độ cá nhân và truyền tải cảm giác chân thành và trung thực.
Sự hấp dẫn về mặt cảm xúc: Kennedy nhận ra tầm quan trọng của sự hấp dẫn về mặt cảm xúc trong các bài phát biểu của mình. Anh thường lồng ghép những giai thoại, câu chuyện và ngôn ngữ giàu cảm xúc để tạo sự kết nối sâu sắc hơn với khán giả.
Khả năng thích ứng: Kennedy sẵn sàng điều chỉnh các bài phát biểu của mình cho phù hợp với những đối tượng và bối cảnh khác nhau. Ông nhận ra rằng thông điệp của mình cần gây được tiếng vang với nhiều nhóm người khác nhau, cho dù ông đang nói chuyện với một nhóm nhà khoa học, các nhà lãnh đạo nước ngoài hay công chúng.
Nếu bạn muốn động viên, giáo dục hoặc gây ảnh hưởng đến mọi người, bạn phải khiến mọi người “”cảm nhận được điều gì đó để họ làm điều gì đó””.
Khi nghĩ về việc trở thành một người giao tiếp hiệu quả hơn, bạn có thể ghi nhớ năm điểm này như thế nào?”